స్ప్రింగ్ బ్రీజ్ వసంత ఋతువుతో నిండి ఉంది, మరియు ఇది తెరచాప మరియు ముందుకు సాగడానికి సమయం. తెలియకుండానే, 2024 పురోగతి బార్ సగం దాటింది. సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో పనిని సమగ్రంగా సంగ్రహించడానికి, పని నాణ్యతను నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి మరియు సమీక్ష మరియు ప్రణాళికలో తనను తాను మెరుగుపరచుకోవడానికి మరియు మెరుగుపరచుకోవడానికి, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. మొదటి పని సారాంశ సమావేశాన్ని విజయవంతంగా నిర్వహించింది. 2024లో సగం.
సమావేశంలో మొదటి అంశం ఏమిటంటే ఉద్యోగులందరూ కార్పొరేట్ ఫిలాసఫీ, మిషన్, విజన్ మరియు విలువలను పఠించారు.
సమావేశంలో, సంస్థ యొక్క వివిధ విభాగాల అధిపతులు 2024 ప్రథమార్ధంలో పనిని ఒక్కొక్కటిగా సంగ్రహించారు, గత ఆరు నెలల్లో ప్రతి విభాగానికి చెందిన పని ఫలితాలు మరియు ముఖ్యాంశాలను వివరంగా క్రమబద్ధీకరించారు, పనిలో లోపాలను లోతుగా విశ్లేషించారు. గత ఆరు నెలల్లో, మరియు సంవత్సరం రెండవ సగంలో పని కోసం పని ప్రణాళికలు మరియు అవకాశాలను రూపొందించారు.
సమావేశం ఎత్తి చూపింది: I-FLOW 10 కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తుల నుండి 50 మంది మరియు వందల మంది వ్యక్తులకు పెరుగుతుంది. మీరు స్థిరంగా మరియు ఎక్కువ కాలం వెళ్లాలనుకుంటే, కోర్ ప్రజలు, ఇది మీ హృదయాన్ని మరియు శక్తిని కేంద్రీకరించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరి బలాలతో ఒక దిశలో కష్టపడి పనిచేయడం. ఈ అంతర్లీన తర్కం యొక్క మార్గదర్శకత్వంలో, సహేతుకమైన వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలను ప్రోత్సహించడానికి నిజమైన నిర్వహణ బృందం తప్పనిసరిగా ఏర్పడాలి మరియు కార్పొరేట్ వ్యూహం యొక్క మార్గదర్శకత్వంలో, ఒక ఉమ్మడి దళం ఏర్పడాలి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల అమలు మరియు సంస్థ యొక్క ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించండి.
అవార్డ్ వేడుకను మిస్ చేయకూడదు! Fuletong మొదటి మరియు రెండవ త్రైమాసికాల్లో అత్యుత్తమ వ్యక్తులను, అలాగే వార్షికోత్సవం కోసం కంపెనీలో చేరిన ఉద్యోగులను మరియు సున్నా పనితీరును అధిగమించిన కొత్తవారిని, వారి కృషి మరియు అత్యుత్తమ విజయాల కోసం ప్రశంసించారు. ఈ గౌరవాలు వారి వ్యక్తిగత విజయాల ధృవీకరణ మాత్రమే కాదు, ఉద్యోగులందరికీ ప్రోత్సాహం మరియు ప్రేరణ. అద్భుతమైన రోల్ మోడల్స్ మార్గదర్శకత్వంలో, మరింత అద్భుతమైన రేపటిని సృష్టించేందుకు మేము కలిసి పని చేస్తామని మేము నమ్ముతున్నాము.
కార్పొరేట్ సాంస్కృతిక విశ్వాసాన్ని నెలకొల్పడం కూడా సంవత్సరం సారాంశం మొదటి అర్ధభాగంలో ముఖ్యమైన భాగం. ఈ కారణంగా, ఉద్యోగులందరూ కూడా MBTI శిక్షణ పొందారు.
MBTI, "మైయర్స్-బ్రిగ్స్ టైప్ ఇండికేటర్" యొక్క పూర్తి పేరు, వ్యక్తిత్వ వర్గీకరణ వ్యవస్థ. దీనిని కాథరిన్ కుక్ బ్రిగ్స్ మరియు ఆమె కుమార్తె ఇసాబెల్ బ్రిగ్స్ మైయర్స్ సంయుక్తంగా అభివృద్ధి చేశారు. MBTI వ్యక్తిత్వాన్ని 16 రకాలుగా విభజిస్తుంది, ప్రతి దాని స్వంత ప్రత్యేక లక్షణాలు మరియు ప్రవర్తనా విధానాలు ఉంటాయి. ఈ రకాలు నాలుగు కోణాలతో కూడి ఉంటాయి, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి రెండు వ్యతిరేక ధోరణులను కలిగి ఉంటాయి. MBTI పరీక్ష ద్వారా, మేనేజర్‌లు ఉద్యోగుల వ్యక్తిత్వ రకాల ఆధారంగా తగిన నిర్వహణ పద్ధతులను అవలంబించవచ్చు, జట్టు పనితీరు మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని మెరుగుపరచవచ్చు, జట్టు సభ్యులు ఒకరి వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు, బలాలు మరియు సంభావ్య అంధత్వాలను అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడగలరు, కమ్యూనికేషన్ మరియు అవగాహనను ప్రోత్సహించడం మరియు జట్టు సమన్వయాన్ని మెరుగుపరచడం. . ఈ శిక్షణ ద్వారా, ఉద్యోగులందరూ తమ స్వంత బలాన్ని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోగలరు, ఒకరినొకరు నిజంగా తెలుసుకుంటారు, శ్రేష్ఠతను సాధించగలరు మరియు మనలో అత్యుత్తమంగా మారగలరు.
పోస్ట్ సమయం: ఆగస్ట్-07-2024